GOVARIS

El norte del valor.

Dirección financiera para operar con claridad. Estructuración de capital para crecer con respaldo.

Ponemos el número donde otros ponen la corazonada.

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La promesa

Operar con claridad. Crecer con respaldo.

Dirección financiera para operar el día a día con claridad, y estructuración de capital para crecer con respaldo. No vendemos rendimientos: vendemos estructura y criterio.

Servicios

Del día a día financiero a la estructura que se financia

Nueve frentes de trabajo en tres niveles: la dirección financiera que ordena la operación, la viabilidad y el capital que hacen crecer el proyecto, y los servicios especializados que lo sostienen.

Dirección financiera continua
Fractional CFO

Dirección Financiera Fraccional

Dirección financiera por una fracción de un CFO de planta, para PyME y desarrolladores. Gobierno corporativo multi-entidad e interlocución con banca, fondos y comités.

Interim CFOMulti-entidadComisario
Reporting

Control y Reporting Financiero

Dashboards, KPIs, revisión del cierre mensual y estados financieros a tiempo. Saber cómo va el negocio sin esperar semanas.

DashboardsKPIsRevisión de cierre
Viabilidad y capital
Dictamen

Dictamen de Viabilidad

¿El proyecto se sostiene? Evaluamos el retorno, el riesgo y si el número cierra antes de invertir en estructurarlo.

ViabilidadRetorno / TIRAcreditable
Modelación

Modelación de Viabilidad

Cuando el número aún no existe. Construimos el modelo desde cero, iterando hasta dar con la estructura que hace viable el proyecto.

Modelo desde ceroIteraciónProyectos complejos
Capital

Estructuración de Capital

Diseño de rondas equity, deuda y coinversión; fideicomisos y materiales para inversionistas. También activo intensivo en capital fuera de lo inmobiliario.

FideicomisosCoinversiónDue diligence
Especializados
FP&A

FP&A y Modelación Financiera

Modelos de flujo, presupuesto y proyección multi-año. Cascadas LP/GP, VPN/TIR, MOIC/ROI y sensibilidad que resiste el escrutinio del inversionista.

WaterfallVPN / TIRSensibilidad
NIF

Contabilidad y Valuación NIF

EEFF comparativos bajo NIF, revaluación de activos y derechos fideicomisarios. Memorándums técnicos y soporte en disputas.

NIFRevaluaciónMemorándums
Automatización

Automatización y ERP

Selección y migración de ERP, arquitectura de datos y automatización con Power BI, n8n e integración CFDI-SAT.

ERPPower BIAutomatización
RWA

Tokenización de Activos Reales

Estructura contable y fiscal de RWA —vehículo SOFOM, tratamiento ISR— y marco de tokenización. Capacidad emergente, respaldada por formación de maestría.

RWASOFOMCapacidad emergente
El método

Método NORTE® — del destino a la evidencia

Cinco movimientos para llevar un activo o una empresa de la meta al resultado verificable. Cada etapa produce un entregable concreto — no un consejo, sino un documento con el que se decide.

N O R T E
N

Norte — Fijar el destino

Meta de valor, restricciones y qué significa "éxito" para este activo o empresa: retorno objetivo, horizonte y condiciones del fondeador.

Tesis de valor
O

Orden — Leer el estado real

Diagnóstico del punto de partida: dónde se fuga, se frena o se esconde el valor, priorizado por impacto económico.

Mapa de brechas
R

Rentabilidad — ¿El número cierra?

Viabilidad y modelación: retorno, TIR y sensibilidad. Si el modelo aún no existe, se construye desde cero.

Dictamen de viabilidad
T

Trazado — La ruta de capital

Estructura de deuda, equity y coinversión; fideicomisos y materiales que un banco, fondo o family office puede leer, cuestionar y aprobar.

Estructura para comité
E

Evidencia — Sostener el rumbo

Control, KPIs y reporting que mantienen el proyecto en curso y detectan el desvío antes de que cueste.

Tablero e informe de cierre
El primer paso

Consulta Estratégica NORTE

Comprimimos las tres primeras etapas del método — Norte, Orden y Rentabilidad — en un diagnóstico accionable: dónde está el valor, si el número cierra y cuál es el siguiente movimiento.

72 hDiagnóstico y plan de acción entregados en un máximo de 72 horas hábiles.
AcreditableEl costo se descuenta al contratar cualquier servicio posterior.
Sin riesgoSi el diagnóstico no cumple lo acordado, se revisa hasta que lo haga.
Escríbenos por WhatsApp Agendar Consulta Estratégica
72
horas
Cómo trabajamos

Tres formas de empezar

Desde una dirección financiera continua hasta una sola consulta puntual. Eliges el nivel de compromiso que tu proyecto necesita.

Fraccional

Iguala mensual

Dirección financiera continua por una fracción de un CFO de planta. Alcance fijo por mes.

Por proyecto

Entregable cerrado

Modelo, memorándum o due diligence a precio y plazo definidos desde el inicio.

Puntual

Por hora

Diagnóstico, segunda opinión o una consulta específica cuando eso es todo lo que necesitas.

Por qué Govaris

Criterio de operador, independencia de asesor

Operador

No solo asesor

Dirigimos la función financiera, no solo la revisamos. Veinte años dentro de la operación, no observándola desde afuera.

Capital

Especialista

Del modelo que prueba la viabilidad a la estructura que el comité de crédito aprueba: números que un banco, un fondo o un family office puede leer, cuestionar y aprobar.

Independencia

Sin conflicto

No representamos a ningún fondeador ni somos inversionistas. Información objetiva, sin intereses cruzados: trabajamos solo por el éxito de tu proyecto.

Tecnología

En la frontera

Automatización financiera hoy; tokenización de activos reales como capacidad emergente, respaldada por formación de maestría.

Quién está detrás
C.P. Julio Gabriel Ojeda Fragoso, fundador de Govaris
C.P. Julio Gabriel Ojeda Fragoso Fundador

Dirige la función financiera completa de una operación de gran escala y múltiples entidades. Veinte años de experiencia, comisario en múltiples sociedades y máster en Blockchain e Innovación Empresarial. Govaris es la firma; el criterio, el historial y la responsabilidad detrás de cada número son suyos.

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20
años de experiencia
~7,700
viviendas en portafolio
$12,000
MDP en valor de proyectos
+$2,000
MDP en financiamiento respaldado
Para quién

Empresa productiva que necesita orden financiero y respaldo de capital

Desarrolladores inmobiliarios
Con proyecto y terreno que necesitan una estructura que el banco financie.
Logística e industrial
Operadores ligados a nearshoring que requieren estructura de capital y coinversión para crecer.
Agro y manufactura
Empresa productiva que requiere dirección financiera, modelación y respaldo para crecer.
Empresa familiar en transición
Gobierno corporativo, orden financiero y preparación para profesionalizarse o levantar capital.
Contacto

Fijemos el norte de tu proyecto

Cuéntanos qué activo o empresa tienes y a dónde quieres llevarlo. Respondemos personalmente.

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Los datos que nos proporciones mediante este formulario —nombre, correo electrónico, teléfono e información sobre tu proyecto o activo— serán utilizados para: (i) atender y responder tu solicitud de contacto; (ii) evaluar la viabilidad de una posible colaboración; y (iii) darte seguimiento comercial relacionado con nuestros servicios.

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